KHOÁ HỌC QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

Liên Hệ

(+84) 91 815 0881

shasutraining@shasu-group.com

Mon - Fri: 08:00 am to 06:00 pm

KHÓA HỌC

QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

THÀNH CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP

KHÓA HỌC ĐỘC QUYỀN

QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

THÀNH CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP

Ưu đãi học phí khi Đăng ký sớm hoặc Đăng ký theo nhóm

CẤU TRÚC KHÓA HỌC

Ngày khai giảng

Chiêu sinh mỗi tháng

Hình thức đào tạo

Online và Offline. (Offline 2 ngày liên tiếp; Online 4 buổi)

Giờ học

20h00 - 22h00

Ngày học

Thứ 2, thứ 3, thứ 4, thứ 5, thứ 6 và thứ 7

Đào tạo Offline tại các doanh nghiệp

Theo thỏa thuận.

Học phí online (4 buổi)

6,000,000 VND

Cam kết

Giảng viên hỗ trợ tư vấn online hoặc qua điện thoại cho các học viên các thắc mắc trong quá trình triển khai BSC/KPI tại doanh nghiệp 1 tháng sau khi học.

CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ LỘ TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

-15%

Đăng ký và nộp phí trước ngày khai giảng 1 tuần

5.100.000đ

6.000.000đ

-20%

Cho nhóm đăng ký từ 2 người trở lên

4.800.000đ

6.000.000đ

-30%

Cho nhóm đăng ký từ 3 người trở lên

4.200.000đ

6.000.000đ

-40%

Cho nhóm đăng ký từ 4 người trở lên

3.600.000đ

6.000.000đ

- Cử nhân kinh tế - Đại học Thủy Sản Nha Trang
- MBA - Quản trị nguồn nhân lực của Trường AITMA - Hoa Kỳ
- Chuyên gia BSC/KPIs chuẩn BSI - Hoa Kỳ
- Chuyên gia Quản trị sự thay đổi và phát triển tổ chức - Đại học Pennsylvania State University
- Tái cấu trúc doanh nghiệp của Đại học North Carolina Wilmington - Hoa Kỳ
- Giám đốc tài chính (CFO) của Hiệp hội quản lý Quốc tế - Anh Quốc
- Giám đốc điều hành - PACE
- Chuyên gia đánh giá vị trí công việc và thiết kế hệ thống C&B - HAY GROUP
- Chuyên gia đào tạo của Tổ chức ITD World toàn cầu
- Chứng chỉ 7 thói quen để thành đạt do FranklinCovey - Mỹ
- Chứng nhận lãnh đạo tầm vóc - FranklinCovey

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Ông có trên 15 năm làm Giám đốc Nhân sự/Trưởng Phòng Nhân sự cấp cao cho các tập đoàn Fortune 500 toàn cầu và các công ty Việt Nam có quy mô hàng chục nghìn nhân sự. Ông đã tư vấn triển khai thành công nhiều dự án BSC/KPIs cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, Thái Lan mà nhiều đơn vị đã có ý định bỏ BSC/KPIs và hoài nghi về hệ thống này.

Ông có khả năng tái cấu trúc hệ thống Nhân sự cho nhiều tập đoàn và áp dụng hệ thống phần mềm Nhân sự đồng bộ cho hàng chục công ty thành viên.

Đặc biệt Ông có năng lực tư vấn đầu tư nước ngoài và hỗ trợ đối tác tìm kiếm khách hàng tại thị trường Trung Đông và Châu Âu, Đông Nam Á.

GIẢNG VIÊN

Phillip Le

Một số công ty mà Ông đã tư vấn, đào tạo và làm việc

- Công ty cổ tập đoàn xây dựng Hòa Bình
- Công ty cổ phần hàng không Vietjet Air.
- Công ty cổ phần xây dựng Định Tân
- Công ty Nam Phát TSC
- Công ty VNECO Đà Nẵng
- Công ty cổ phần Dệt Đông Quang
- Công ty Bất động sản Tiến Phát
- Công ty MGM Grand Hồ Tràm
- Công ty OLAM Việt Nam.
- Công ty OI-BJC Việt Nam
- ...

Các lĩnh vực mà Ông tư vấn:

- Tư vấn xây dựng chiến lược Nhân sự và tái cấu trúc Hệ thống nhân sự
- Tư vấn triển khai áp dụng Hệ thống phần mềm Nhân sự
- Tư vấn đào tạo và Triển khai BSC/OKRs/KPIs
- Tư vấn phát triển tổ chức
- Tư vấn Phát triển Thị trường quốc tế.
- Tư vấn triển khai xây dựng hệ thống C&B link BSC/OKRs/KPIs
- Tư vấn tái thiết kế tổ chức. Tái cấu trúc nhân sự
- Tư vấn vấn và triển khai đánh giá vị trí công việc.

KHÓA HỌC DÀNH CHO NHỮNG AI ?

Những người làm trong nghề Nhân sự.
Các nhà đào tạo, tư vấn doanh nghiệp
Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp.
Người làm hệ thống, xây dựng chiến lược nhân sự.
Các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc thiếu hụt nhân tài

NỘI DUNG ĐÀO TẠO CAREER PATH AND TALENT MANAGEMENT

PHẦN I: LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP

02. Mô hình quản trị Nhân tài

• Nhân tài đến từ đâu
• Cách tạo ra nhân tài
• Định nghĩa về Nhân tài cho doanh nghiệp
• Các loại Nhân tài trong doanh nghiệp
• Thế nào là HIPO, Successor, Talent, Hot Skill.
• Giới thiệu mô hình quản trị nhân tài 9 ô (9 Box Grid Talent Management)
• Một số lưu ý khi sử dụng mô hình quản trị nhân tài 9 ô.

03. Quy trình đánh giá và quy hoạch Nhân tài

• Tiêu chí thành tích KPI và Năng lực tiềm năng để xác định nhân tài
• Quy trình đánh giá thành tích và phân loại nhân tài
• Phân bổ tỷ lệ và xếp loại thành tích.
• Mô hình quản trị nhân tài của tập đoàn hàng đầu thế giới.
• Hệ thống form mẫu đánh giá tài năng.

PHẦN III: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

01. Hiểu đúng về Nhân Tài (Talent)

• Năng lực và Nhân tài
• Mô hình Nhân tài của Dave Ulrich
• Hệ giá trị cốt lõi và Năng lực lõi của tổ chức (Core Value and Core Competency)

01. Hoàn thiện hệ thống

• Góp ý hoàn thiện quy chế đào tạo
• Xây dựng và sử dụng hệ thống form mẫu quản trị nhân tài.
• Công cụ quản trị nhân tài bằng Excel
• Quy chế quản trị nhân tài mẫu.
• Hỏi đáp và kết thúc chương trình.

PHẦN II: XÂY DỰNG MATRIX CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

• Các chính sách về lương cho Nhân tài
• Các chính sách về thưởng cho Nhân tài
• Các chính sách giữ chân nhân tài
• Ma trận đào tạo phát triển Nhân tài.

01. Ma trận quản trị Nhân tài

• Các phương pháp tốt nhất để phát triển nhân tài
• Hệ thống cấp bậc thăng tiến trong tổ chức
• Các chương trình phát triển Nhân tài theo lộ trình nghề nghiệp
• Điều kiện ràng buộc trong chính sách đào tạo phát triển tài năng.

02. Phát triển Nhân tài

• 7 Tình huống phổ biến khiến khó thu hút nhân tài và giữ nhân tài
• Những lý do chính khiến nhân viên và Nhân tài nhảy việc.
• Quản người và Quản mình đối với cấp Trưởng.

04. Nguyên nhân thất bại trong quản trị Nhân tài và các giải pháp khắc phục

• Đánh giá điểm Mạnh và điểm Yếu của Nhân tài.
• Hệ thống thuyên chuyển, thăng chức trong tổ chức
• Điều kiện thuyên chuyển và thăng chức cho Nhân tài.
• Nguyên tắc kèm cặp sau khi thăng chức

03. Gắn kết Nhân tài

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

Với tất cả các lý do trên và hơn thế nữa. Với kinh phí chưa tới 1/10 nếu bạn phải học theo chương trình quốc tế mà áp dụng thành công cho tổ chức thì đây là địa chỉ cho Bạn.

Đảm bảo học viên xây dựng thành công hệ thống quản trị Nhân tài cho tổ chức.

Được tư vấn miễn phí trong quá trình xây dựng hệ thống quản trị Nhân tài.

Trang bị kiến thức, kinh nghiệm, công cụ hỗ trợ đắc lực đặc biệt nhất hiện nay trên thị trường.

CAM KẾT CỦA ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ĐỐI VỚI HỌC VIÊN

Tiếp nhận đầy đủ nhất một hệ thống quản trị Nhân tài

Hiểu rõ và cách xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho Nhân tài và nhân viên trong mọi tổ chức

Tài liệu độc quyền đầy đủ và dễ hiểu nhất hiện nay trên thị trường.

Nhận đầy đủ và được hướng dẫn chi tiết các công cụ phần mềm hỗ trợ quản trị Nhân tài

Được hỗ trợ cập nhật tài liệu mới trong 3 năm.

Được tư vấn triển khai dự án thực tế tại đơn vị qua điện thoại hoặc qua meeting Zoom miễn phí trong 1 tháng đầu tiên.

Chương trình duy nhất hiện nay trên thị trường độc quyền được áp dụng trong các tập đoàn Fortune 500.

Cung cấp đầy đủ file mềm cho người làm chuyên môn và các chuyên gia tư vấn nhân sự cho doanh nghiệp.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC ?

Đây là chương trình đào tạo duy nhất chuyên về Quản trị Nhân tài và Lộ trình nghề nghiệp trên thị trường.

Nhiều công ty không có hệ thống bài bản để thu hút và phát triển nhân tài dẫn đến thiếu hụt nhân lực chất lượng cao.

Những người có thêm kiến thức và hiểu thêm về nhân tài để quản lý và điều hành doanh nghiệp hiệu quả.

Chương trình cung cấp mô hình quản trị Nhân tài phổ biến được các tập đoàn toàn cầu áp dụng hiệu quả

TẠI SAO HỌC VIÊN NÊN CHỌN CHÚNG TÔI ?

Chương trình cung cấp mô hình quản trị Nhân tài phổ biến được các tập đoàn toàn cầu áp dụng hiệu quả

Số điện thoại *

Họ tên *

Email *

NẾU BẠN VẪN CÒN THẮC MẮC
HÃY ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY BÂY GIỜ

Khóa học *

CỔNG KẾT NỐI CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

Với sự đồng hành của hơn 100 chuyên gia đào tạo thực chiến đến từ các tập đoàn, các công ty lớn, Shasu Group tự hào mang đến giải pháp đào tạo doanh nghiệp được may đo theo nhu cầu thực tế của từng khách hàng, giúp doanh nghiệp phát triển đồng bộ đội ngũ nhân sự góp phần đáp ứng mục tiêu tăng trưởng và chiến lược phát triển tổng thể của toàn doanh nghiệp.
Bên cạnh khóa Đào tạo Nghề Tuyển dụng chúng tôi còn nhiều khóa đào tạo thực chiến khác dành cho cá nhân và doanh nghiệp, vui lòng tham khảo thêm tại link bên dưới.

https://training.shasugroup.com/

Contact Info

64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

(+84) 91 815 0881

shasutraining@shasu-group.com

Visit our social pages

(+84) 91 815 0881

shasutraining@shasu-group.com

Mon - Fri: 08:00 am to 06:00 pm

Follow us:

KHÓA HỌC

QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

THÀNH CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP

KHÓA HỌC ĐỘC QUYỀN

QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

THÀNH CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP

Ưu đãi học phí khi Đăng ký sớm hoặc Đăng ký theo nhóm

CẤU TRÚC KHÓA HỌC

Ngày khai giảng

Chiêu sinh mỗi tháng

Hình thức đào tạo

Online và Offline. (Offline 2 ngày liên tiếp; Online 4 buổi)

Giờ học

20h00 - 22h00

Ngày học

Thứ 2, thứ 3, thứ 4, thứ 5, thứ 6 và thứ 7

Đào tạo Offline tại các doanh nghiệp

Theo thỏa thuận.

Học phí online (4 buổi)

6,000,000 VND

Cam kết

Giảng viên hỗ trợ tư vấn online hoặc qua điện thoại cho các học viên các thắc mắc trong quá trình triển khai BSC/KPI tại doanh nghiệp 1 tháng sau khi học.

CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ LỘ TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

-15%

-20%

-30%

-40%

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

Ông có khả năng tái cấu trúc hệ thống Nhân sự cho nhiều tập đoàn và áp dụng hệ thống phần mềm Nhân sự đồng bộ cho hàng chục công ty thành viên.

Đặc biệt Ông có năng lực tư vấn đầu tư nước ngoài và hỗ trợ đối tác tìm kiếm khách hàng tại thị trường Trung Đông và Châu Âu, Đông Nam Á.

GIẢNG VIÊN

Phillip Le

Một số công ty mà Ông đã tư vấn, đào tạo và làm việc

Các lĩnh vực mà Ông tư vấn:

KHÓA HỌC DÀNH CHO NHỮNG AI ?

Những người làm trong nghề Nhân sự. Các nhà đào tạo, tư vấn doanh nghiệp Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp. Người làm hệ thống, xây dựng chiến lược nhân sự. Các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc thiếu hụt nhân tài

NỘI DUNG ĐÀO TẠO CAREER PATH AND TALENT MANAGEMENT

PHẦN I: LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP

02.

Mô hình quản trị Nhân tài

03.

Quy trình đánh giá và quy hoạch Nhân tài

PHẦN III: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

01.

Hiểu đúng về Nhân Tài (Talent)

• Năng lực và Nhân tài • Mô hình Nhân tài của Dave Ulrich • Hệ giá trị cốt lõi và Năng lực lõi của tổ chức (Core Value and Core Competency)

01.

Hoàn thiện hệ thống

• Góp ý hoàn thiện quy chế đào tạo• Xây dựng và sử dụng hệ thống form mẫu quản trị nhân tài.• Công cụ quản trị nhân tài bằng Excel• Quy chế quản trị nhân tài mẫu.• Hỏi đáp và kết thúc chương trình.

PHẦN II: XÂY DỰNG MATRIX CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

• Các chính sách về lương cho Nhân tài • Các chính sách về thưởng cho Nhân tài • Các chính sách giữ chân nhân tài • Ma trận đào tạo phát triển Nhân tài.

01.

Ma trận quản trị Nhân tài

02.

Phát triển Nhân tài

04.

Nguyên nhân thất bại trong quản trị Nhân tài và các giải pháp khắc phục

• Đánh giá điểm Mạnh và điểm Yếu của Nhân tài. • Hệ thống thuyên chuyển, thăng chức trong tổ chức • Điều kiện thuyên chuyển và thăng chức cho Nhân tài. • Nguyên tắc kèm cặp sau khi thăng chức

03.

Gắn kết Nhân tài

Đảm bảo học viên xây dựng thành công hệ thống quản trị Nhân tài cho tổ chức.

Được tư vấn miễn phí trong quá trình xây dựng hệ thống quản trị Nhân tài.

Trang bị kiến thức, kinh nghiệm, công cụ hỗ trợ đắc lực đặc biệt nhất hiện nay trên thị trường.

CAM KẾT CỦA ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ĐỐI VỚI HỌC VIÊN

Tiếp nhận đầy đủ nhất một hệ thống quản trị Nhân tài

Hiểu rõ và cách xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho Nhân tài và nhân viên trong mọi tổ chức

Tài liệu độc quyền đầy đủ và dễ hiểu nhất hiện nay trên thị trường.

Nhận đầy đủ và được hướng dẫn chi tiết các công cụ phần mềm hỗ trợ quản trị Nhân tài

Được hỗ trợ cập nhật tài liệu mới trong 3 năm.

Được tư vấn triển khai dự án thực tế tại đơn vị qua điện thoại hoặc qua meeting Zoom miễn phí trong 1 tháng đầu tiên.

Chương trình duy nhất hiện nay trên thị trường độc quyền được áp dụng trong các tập đoàn Fortune 500.

Cung cấp đầy đủ file mềm cho người làm chuyên môn và các chuyên gia tư vấn nhân sự cho doanh nghiệp.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC ?

Đây là chương trình đào tạo duy nhất chuyên về Quản trị Nhân tài và Lộ trình nghề nghiệp trên thị trường.

Nhiều công ty không có hệ thống bài bản để thu hút và phát triển nhân tài dẫn đến thiếu hụt nhân lực chất lượng cao.

Những người có thêm kiến thức và hiểu thêm về nhân tài để quản lý và điều hành doanh nghiệp hiệu quả.

Những người làm trong nghề Nhân sự.
Các nhà đào tạo, tư vấn doanh nghiệp
Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp.
Người làm hệ thống, xây dựng chiến lược nhân sự.
Các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc thiếu hụt nhân tài

• Năng lực và Nhân tài
• Mô hình Nhân tài của Dave Ulrich
• Hệ giá trị cốt lõi và Năng lực lõi của tổ chức (Core Value and Core Competency)

• Góp ý hoàn thiện quy chế đào tạo
• Xây dựng và sử dụng hệ thống form mẫu quản trị nhân tài.
• Công cụ quản trị nhân tài bằng Excel
• Quy chế quản trị nhân tài mẫu.
• Hỏi đáp và kết thúc chương trình.

• Các chính sách về lương cho Nhân tài
• Các chính sách về thưởng cho Nhân tài
• Các chính sách giữ chân nhân tài
• Ma trận đào tạo phát triển Nhân tài.

• Đánh giá điểm Mạnh và điểm Yếu của Nhân tài.
• Hệ thống thuyên chuyển, thăng chức trong tổ chức
• Điều kiện thuyên chuyển và thăng chức cho Nhân tài.
• Nguyên tắc kèm cặp sau khi thăng chức

NẾU BẠN VẪN CÒN THẮC MẮC
HÃY ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY BÂY GIỜ

Thank You
For Registering!

=> Với cú pháp: Họ tên _ SĐT Zalo _ QUẢN TRỊ NHÂN TÀI VÀ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Sau khi chuyển khoản, ACE vui lòng chụp màn hình gửi cho Giang ( 0919 952 881) để xác nhận thông tin nhé.