(+848) 88 11 00 20

success@shasugroup.com

Mon - Fri: 08:00 am to 06:00 pm

Follow us: 

Trang Chủ

Khóa Học

Giảng Viên

Đăng Ký

Liên Hệ

KHÓA HỌC

LEAN SIX SIGMA
WHITE BELT / YELLOW BELT

ĐĂNG KÝ NGAY

Tại Sao Học Viên Nên Chọn Chúng Tôi ?

WHY SHOULD LEARNERS CHOOSE US ?

Đội ngũ giảng viên nhiều kinh nghiệm thực chiến, được đào tạo bài bản về chuyên môn. Giảng viên được cấp chứng nhận bởi các học viện có uy tín trên thế giới: SSMI, ASQ…

Chương trình được thiết kế mang tính logic cao , giúp học viên dễ dàng nắm rõ, vận dụng ngay được vào trong công việc

KHÓA HỌC

HUỲNH QUYẾT TIẾN

NHẬN DIỆN VÀ LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP

HUỲNH QUYẾT TIẾN

7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

HUỲNH QUYẾT TIẾN

LEAN SIX SIGMA WHITE BELT / YELLOW BELT

YÊU CẦU

Nhóm đối tượng học viên

Khóa học được mở khi chiêu sinh đủ 15 học viên

Bất kỳ kỹ năng hoặc bằng cấp nào cần thiết để tham gia lớp học

Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm đi làm
Có khả năng sử dụng cơ bản: phần mềm Excel, máy tính/laptop

HỌC PHÍ

5.000.000/ Học viên

Ưu đãi: Giảm 10% học phí khi đóng trước 7 ngày so với ngày khai giảng

HÌNH THỨC HỌC

SỐ TUẦN CỦA KHÓA HỌC: 5 tuần

THỜI LƯỢNG: 20 giờ

HÌNH THỨC HỌC: Online qua Zoom

KHAI GIẢNG:  Dự kiến tháng 12/2021

THỜI GIAN: 8PM - 10PM 

NGÀY HỌC: Thứ 2 - thứ 4

CẤP ĐỘ KHÓA HỌC: Cấp độ cải tiến

LEAN SIX SIGMA WHITE BELT / YELLOW BELT

MÔ TẢ KHÓA HỌC

Nội Dung &
Mục Tiêu Khóa Học

1 - Tư duy về về Lean, 6 Sigma:

Nhận thức về tư duy tinh gọn
Tạo và chuyển giao giá trị
Nhận diện chuỗi giá trị, cách thức loại bỏ các lãng phí, loại bỏ độ dao động
Nguyên lý kéo
Hướng tới sự hoàn hảo
Hiểu về các loại dữ liệu, cách ứng dụng
Các thống kê cơ bản, các loại biểu đồ liên quan

2 - Chiến lược tạo giá trị theo RDMAIC, mang lại kết quả đột phá:

Nhận diện về nhu cầu , xác định các dự án trọng điểm cần thực thi
Xác định các Mục tiêu quan trọng cần hướng tới
Đo lường tình trạng hiện tại
Phân tích các mối tương quan, nguyên nhân gốc rễ
Cải tiến các điều kiện vận hành
Kiểm soát, duy trì kết quả

LEAN SIX SIGMA WHITE BELT / YELLOW BELT

Bạn Nhận Được Gì Sau Khóa Học

Nắm vững các kiến thức sau:

Hiểu rõ cách thức tư duy hệ thống và cách áp dụng vào trong hoạt động của Doanh nghiệp

Xây dựng và triển khai thành công các Mục tiêu mang tính đột phá trong doanh nghiệp thông qua các chiến lược vận hành xuất sắc

Hiểu đầy đủ, cặn kẽ tư duy về việc tạo và trao giá trị 

Cách thức nhận diện và loại trừ các lãng phí, ẩn phí trong Doanh nghiệp nhằm hướng tới nâng cao khả năng lợi nhuận 

Phát triển năng lực sản xuất, cải thiện chất lượng, nhắm tới việc phát triển bền vững, ổn định với 6 sigma

Nâng cao trải nghiệm chất lượng sản phẩm, dịch vụ thông qua việc hiểu và xác định các nhu cầu mong đợi từ Khách hàng, từ đó tối ưu được chiến lược hoạt động, cải tiến các quá trình

Hiểu sâu sắc cách thức áp dụng, triển khai vào dự án thực tại công ty thông qua chiến lược tạo giá trị mang tính đột phá, gồm 6 bước RDMAIC (Recognise-Define-Measure-Analysis-Improve-Control)

Sử dụng căn bản các tool tại mỗi công đoạn trong chiến lược tạo đột phá (VOC; CTQ; SIPOC; Process Mapping; T-test; 5 Why; SOP; Checklist...)

LEAN SIX SIGMA WHITE BELT / YELLOW BELT

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI TỪ CHÚNG TÔI.

ĐĂNG KÝ NGAY

HÌNH THỨC HỌC

SỐ TUẦN CỦA KHÓA HỌC: 4 tuần

THỜI LƯỢNG: 16 giờ

HÌNH THỨC HỌC: Online qua Zoom

KHAI GIẢNG:  Dự kiến tháng 12/2021

THỜI GIAN: 8PM - 10PM 

NGÀY HỌC: Thứ 6 - thứ 7

CẤP ĐỘ KHÓA HỌC: Cấp độ cải tiến

NHẬN DIỆN VÀ LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP

MÔ TẢ KHÓA HỌC

YÊU CẦU

Nhóm đối tượng học viên

Khóa học được mở khi chiêu sinh đủ 20 học viên

Bất kỳ kỹ năng hoặc bằng cấp nào cần thiết để tham gia lớp học

Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm đi làm
Có khả năng sử dụng cơ bản: phần mềm Excel, máy tính/laptop

HỌC PHÍ

5.000.000/ Học viên

Ưu đãi: Giảm 10% học phí khi đóng trước 7 ngày so với ngày khai giảng

Nội Dung &
Mục Tiêu Khóa Học

1 - Tư duy về giá trị:

Tạo và trao giá trị
Mối tương quan Kinh doanh và trao giá trị
Các hoạt động tạo giá trị và hoạt động không tạo giá trị

3 - Chiến lược tạo giá trị, loại bỏ các hoạt động không tạo giá trị thông qua Muda-Mura-Muri

Muda: 8 loại lãng phí theo 'DOWNTIME'
Mura: Variation, độ biến động
Muri: Overburden, các hoạt động quá mức, quá khả năng

NHẬN DIỆN VÀ LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP

2 - Các thức nhận diện các loại lãng phí, không tạo giá trị

Bạn Nhận Được Gì Sau Khóa Học

Nắm vững kiến thức về các nguồn lãng phí tại doanh nghiệp:

NHẬN DIỆN VÀ LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP

Nhận thức về tác hại của các loại lãng phí
Công thức thực hành dễ nhớ, dễ áp dụng
Tăng tính tương tác nội bộ công ty
Thực hành ngay được trên lớp:
+ Chuỗi quy trình tương tác
+ Cách tính toán các loại thời gian (cyle time, takt time, lead time)

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI TỪ CHÚNG TÔI.

ĐĂNG KÝ NGAY

HÌNH THỨC HỌC

SỐ TUẦN CỦA KHÓA HỌC: 4 tuần

THỜI LƯỢNG: 16 giờ

HÌNH THỨC HỌC: Online qua Zoom

KHAI GIẢNG:  Dự kiến tháng 12/2021

THỜI GIAN: 8PM - 10PM 

NGÀY HỌC: Thứ 3 - thứ 5

CẤP ĐỘ KHÓA HỌC: Cấp độ cho người mới bắt đầu

7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

MÔ TẢ KHÓA HỌC

YÊU CẦU

Nhóm đối tượng học viên

Khóa học được mở khi chiêu sinh đủ 20 học viên

Bất kỳ kỹ năng hoặc bằng cấp nào cần thiết để tham gia lớp học

Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm đi làm
Có khả năng sử dụng cơ bản: phần mềm Excel, máy tính/laptop

HỌC PHÍ

3.000.000/ Học viên

Ưu đãi: Giảm 10% học phí khi đóng trước 7 ngày so với ngày khai giảng

Nội Dung &
Mục Tiêu Khóa Học

Tư duy về về 7 công cụ quản lý chất lượng:

Nhận thức về tầm quan trọng của việc sử dụng các công cụ QC vào kiểm soát và cải thiện chất lượng
Giúp doanh nghiệp kiểm soát được số lượng sản phẩm khuyết tật từ đó xác định nguyên nhân và khắc phục.
Kiểm soát được sự biến động của chất lượng sản phẩm/ dịch vụ

7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Bạn Nhận Được Gì Sau Khóa Học

Nắm vững cách ứng dụng 7 công cụ quản lý chất lượng để giải quyết vấn đề tại doanh nghiệp:

7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Lưu đồ
Phiếu kiểm soát
Biểu đồ Nhân quả
Biểu đồ Pareto
Biểu đồ Histogram
Biểu đồ Phân tán
Biểu đồ Kiểm soát

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

HUỲNH QUYẾT TIẾN

Huân chương từ SSMI

Chuyên gia đào tạo các khóa thực chiến:

Lean Six Sigma đầy đủ 4 giai đoạn
+ White Belt (Đai trắng)
+ Yellow Belt (Đai vàng)
Thực hành giải quyết vần đề với Minitab
Thực hành nhận diện và loại bỏ các lãng phí theo Muda-Mura-Muri
Triển khai thực hành Hoshin Kanri
Thực hành thiết kế hệ thống theo SWIMLANE-SIPOC-5W2H

Black Belt Lean Six Sigma đầu tiên tại Việt Nam chứng nhận bởi SSMI (Six Sigma Management Institute)
Chuyên gia trong lĩnh vực cải tiến chất lượng và nâng cao năng suất
Nhiều năm kinh nghiệm trong việc hoạch định và triển khai AOP (Annual Operation Planning)
Cựu Phó giám đốc điều hành công ty thang máy Sanyo
Minh Long

ĐĂNG KÝ NGAY

NẾU BẠN VẪN CÒN THẮC MẮC
HÃY ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY BÂY GIỜ

CỔNG KẾT NỐI CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

Với sự đồng hành của hơn 1.000 chuyên gia đào tạo thực chiến đến từ các tập đoàn, các công ty lớn, Shasu Group tự hào mang đến giải pháp đào tạo doanh nghiệp được may đo theo nhu cầu thực tế của từng khách hàng, giúp doanh nghiệp phát triển đồng bộ đội ngũ nhân sự góp phần đáp ứng mục tiêu tăng trưởng và chiến lược phát triển tổng thể của toàn doanh nghiệp.
Bên cạnh khóa Đào tạo Nghề Tuyển dụng chúng tôi còn nhiều khóa đào tạo thực chiến khác dành cho cá nhân và doanh nghiệp, vui lòng tham khảo thêm tại link bên dưới.

https://training.shasugroup.com/

Contact Info

64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

(+848) 88 11 00 20

success@shasugroup.com

© Copyright 2021 Shasu Group. All Rights Reserved.

Visit our social pages

Visit our social pages

Thank You
For Registering!

Đăng ký thành công! Chúng tôi sẽ liên lạc với bạn sớm.

Mời Bạn join vào group Zalo để nhận thông tin khoá học

Join in Zalo

Thông tin chuyển khoản:

+ Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài gòn - SCB

+ Chủ tài khoản: NGUYỄN THỊ SANG

+ Số tài khoản: 11098 238 181

=> Với cú pháp: Họ tên _ SĐT Zalo _ TÊN KHÓA HỌC
Sau khi chuyển khoản, ACE vui lòng chụp màn hình gửi cho Giang ( 0919 952 881) để xác nhận thông tin nhé.

Thanks with love

TRANG CHỦ

KHÓA HỌC

GIẢNG VIÊN

ĐĂNG KÝ

LIÊN HỆ