0918 150 881

Liên hệ qua hotline của chúng tôi

03

TẠI SAO NÊN THAM GIA HỌC VIỆN?

02

Biết cách quản lý 5 nền tảng: Khách hàng, Tài sản, Nhân lực, Hàng hóaTài chánh trong ngành Bán lẻ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Trang bị cho CBNV những kiến thức và kỹ năng từ căn bản đến chuyên sâu trong ngành Bán lẻ, để từ đó biết cách vận hành và quản lý hiệu quả.

01

Trang bị cho CBNV những kiến thức và kỹ năng từ căn bản đến chuyên sâu trong ngành Bán lẻ, để từ đó biết cách vận hành và quản lý hiệu quả.

DOANH NGHIỆP CÓ ĐANG ĐỐI MẶT VỚI NHỮNG "THÁCH THỨC"

VỀ TÀI SẢN

▸ Không quản lý tốt được nguồn “Vốn lưu động”
▸ Hàng tồn mất giá trị.
▸ Không kiểm soát đượct thất thoát, ảnh hưởng đến tình hình tài tài chính của tổ chức.

VỀ KHÁCH HÀNG

▸  Không đem được 1 dịch vụ hiệu quả đến cho khách hàng.
▸ Khách hàng không có được một
trải nghiệm mua sắm tối ưu.

VỀ NHÂN SỰ

▸ CBNV không có những kỹ năng nền tảng đảm bảo vận hành hiệu quả.
▸ CBNV không được phát triển và không gắn bó với tổ chức.

VỀ HÀNG HÓA

▸ Không quản trị hiệu quả được ngành hàng.
▸ Không đáp ứng đúng nhu cầu của
khách hàng: cung không “gặp” cầu.

BROCHURE

Xem thêm  

HỌC VIỆN BÁN LẺ

cƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN FMCG
CƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN GIA DỤNG
cƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN BÔNG VẢI SỢI

Training Process
Quy trình đào tạo doanh nghiệp

Training Process
Quy trình đào tạo doanh nghiệp

Quy trình tư vấn
Bước 3
Bước 2
Bước 4
Bước 5
Đề xuất lộ trình tư vấn
Chuyên gia tư vấn Shasu đề xuất và trình bày
lộ trình tư vấn.
Thu thập và phân tích thông tin
Chuyên viên tư vấn Shasu và khách hàng họp online để phân tích kỹ nhu cầu, từ đó đề xuất lộ trình tư vấn chính xác.
Bước 1
Tiến hành tư vấn
Chuyên viên tư vấn Shasu đề xuất các hạng mục và chi tiết cần tư vấn.
Chuẩn đoán vấn đề
Chuyên viên tư vấn Shasu tiến hành chuẩn bệnh thông qua trao đổi với khách hàng
Tiếp nhận thông tin
Shasu tiếp nhận và
phân tích thông tin tư vấn.
Thực hiện quy trình tư vấn
Shasu thành lập tổ tư vấn, khách hàng thành lập ban dự án phụ trách hỗ trợ và đồng hành chương trình tư vấn với Shasu.
Đánh giá
Tổ tư vấn Shasu cùng khách hàng thực hiện việc đánh giá dự án so với mục tiêu ban đầu.
Bước 6
Bước 8
Bước 7
Bước 9
Bàn giao
Tổ tư vấn Shasu hoàn tất dự án, thực hiện bàn giao và hướng dẫn để công việc chuyển giao được hoàn thành.
Kiểm tra và đo lường
Tổ tư vấn Shasu thực hiện kiểm tra và đo lường sau mỗi tiến độ dự án.

 CHUYÊN GIA 

VŨ MINH

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

CHUYÊN MÔN VÀ CHUYÊN NGÀNH

 LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

Thạc sĩ Tài chính & Kế toán - Trường Kinh doanh EDC Paris
Cử nhân Vật lý Cơ bản - Đại học Denis Diderot PARIS VII
Cử nhân Khoa học và Cấu trúc Vật chất - Đại học Denis Diderot PARIS VII
7/1993 - 4/1999 Giám đốc Bộ phận Thực phẩm tươi sống Promodès (Pháp)
09/1990 - 06/1993 Giám đốc siêu thị
09/2001 - 06/2003 Giám đốc Bộ phận Thực phẩm Tươi sống Carrefour (Pháp)
5/1999 - 8/2001 Giám đốc Siêu thị
08/2016 - 11/2017 Trung tâm Đào tạo & Phòng Đầu tư Bán lẻ Phó Giám đốc VinMart - Vincommerce
Tháng 10 năm 2018 - Tháng 11 năm 2019 Huấn luyện viên & Tư vấn Vận hành Freelance (Quản lý Bán lẻ & Kỹ năng mềm) VinMart+ – Vincommerce
Tháng 11/2017 - Tháng 10/2018 Chuyên gia đào tạo cấp cao Tập đoàn Thương mại Sài Gòn – SATRA
11/2015 – 8/2016 Giám đốc khu vực cửa hàng Big C VN – Casino Group
06/2013 - 10/2014 Giám đốc Nhân sự Vận hành
7/2007 - 8/2008 Giám đốc TTTM Quốc Gia - Thành viên HĐQT
09/2008 - 06/2013 Giám đốc Đào tạo – Thành viên HĐQT
6/2003 - 7/2007 Giám đốc siêu thị Cora (Đảo Reunion) - Vindemia

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Submit

Số 3, Đường số 359, Phường Phước Long A, Quận 9, TP. HCM
Email: shasutraining@shasu-group.com
Hotline: 0918 150 881

ĐỊA CHỈ:

VỚI CHÚNG TÔI

LIÊN HỆ

HỌC VIỆN BÁN LẺ 

TÊN KHOÁ HỌC
PUBLIC/ INHOUSE
BROCHURE
Bán hàng chủ động
 Các phong cách QUẢN LÝ
Chỉ số Thương mại
Chiến lược Đồng minh
Đảm nhiệm vị trí mới
Động viên & Truyền lửa
Huấn luyện & Kèm cặp
Kỹ năng Giám sát 
OVAR
PHÒNG CHỐNG THẤT THOÁT
CƠ BẢN NGHỀ QUẦY CÁ
CƠ BẢN NGHỀ QUẦY RAU, CỦ QUẢ
CƠ BẢN NGHỀ QUẦY THỊT
CƠ BẢN NGHỀ QUẦY THỨC ĂN NHANH
CƠ BẢN NGHỀ QUẦY BÁNH MÌ
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Inhouse
Kỹ năng kèm cặp chuyên môn
Quản lý Đội hiệu quả
Inhouse
Inhouse
CƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN FMCG
CƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN VẢI SỢI
CƠ BẢN NGHỀ BỘ PHẬN GIA DỤNG
QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG
TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG
Inhouse
Inhouse
QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃi
QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
Inhouse
Inhouse
Lorem ipsum dolor sit amet

We have
awesome news!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien. Quisque commodo orci at odio aliquet pretium. Sed faucibus eget turpis tincidunt tincidunt. Maecenas vel lorem finibus, iaculis diam id, venenatis odio.
Lorem ipsum dolor sit amet

We have
awesome news!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien. Quisque commodo orci at odio aliquet pretium. Sed faucibus eget turpis tincidunt tincidunt. Maecenas vel lorem finibus, iaculis diam id, venenatis odio.

Training Process
Quy trình đào tạo doanh nghiệp

Quy trình tư vấn
Bước 3
Bước 2
Bước 4
Bước 5
Đề xuất lộ trình tư vấn
Chuyên gia tư vấn Shasu đề xuất và trình bày
lộ trình tư vấn.
Thu thập và phân tích thông tin
Chuyên viên tư vấn Shasu và khách hàng họp online để phân tích kỹ nhu cầu, từ đó đề xuất lộ trình tư vấn chính xác.
Bước 1
Tiến hành tư vấn
Chuyên viên tư vấn Shasu đề xuất các hạng mục và chi tiết cần tư vấn.
Chuẩn đoán vấn đề
Chuyên viên tư vấn Shasu tiến hành chuẩn bệnh thông qua trao đổi với khách hàng
Tiếp nhận thông tin
Shasu tiếp nhận và
phân tích thông tin tư vấn.
Thực hiện quy trình tư vấn
Shasu thành lập tổ tư vấn, khách hàng thành lập ban dự án phụ trách hỗ trợ và đồng hành chương trình tư vấn với Shasu.
Đánh giá
Tổ tư vấn Shasu cùng khách hàng thực hiện việc đánh giá dự án so với mục tiêu ban đầu.
Bước 6
Bước 8
Bước 7
Bước 9
Bàn giao
Tổ tư vấn Shasu hoàn tất dự án, thực hiện bàn giao và hướng dẫn để công việc chuyển giao được hoàn thành.
Kiểm tra và đo lường
Tổ tư vấn Shasu thực hiện kiểm tra và đo lường sau mỗi tiến độ dự án.